| Дата | На кого рассчитан курс | Название программы | Форма проведения | КОМПАНИЯ |
|---|---|---|---|---|
| Май | ||||
| 22-23 Москва | Для руководителей и менеджеров отдела закупки | Категорийный менеджмент в торговле. Инструменты совершенствования бизнеса. | Семинар-практикум | Клуб Закупщиков |
| 29-30 Петербург | Для руководителей и менеджеров отдела закупки | Снабжение производства. Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет | Семинар-практикум | Клуб Закупщиков |
| Июнь. Действует сезонная скидка!!! | ||||
| 26-27 Москва | Для руководителей и менеджеров отдела закупки | Снабжение производства. Как обеспечить меняющуюся потребность и уложиться в бюджет | Семинар-практикум | Клуб Закупщиков |
| Расписание семинаров для Закупщиков на 2019 год | ||||
ГалиевРустам писал(а):прошу высказаться, в т.ч. по соображениям, как организовывать закупки с учётом аналогов, в каких отраслях и номенклатурах это более целесообразно.
AlexandrStar писал(а):
Закупки и аналоги попросту суммируются при анализе или прогнозировании...
А вот целесообразно, пожалуй, всегда! -
как физический объект безусловно. А вот образ товара в воображении покупателя не на 100% измерим и познаваемРоман Бодряков писал(а):Товар имеет измеримые характеристики.
это если ты делаешь ретроспективный анализРоман Бодряков писал(а):После того как ты ввел товар в ассортимент, потребитель превратил его оценку в понятное количество денежных знаков оборота и прибыли со 100% точностью
К примеру в кластерах, где бренд не важен, аналоги спокойно можно использовать.
grek_evg писал(а):В производственных компаниях - конкуренция по сырью - обязательна.
Без альтернатив по сырью - никуда.
grek_evg писал(а):В производственных компаниях - конкуренция по сырью - обязательна.
Без альтернатив по сырью - никуда.
Роман Шатравенко писал(а):grek_evg писал(а):В производственных компаниях - конкуренция по сырью - обязательна.
Без альтернатив по сырью - никуда.
Для производства важны альтернативные поставщики. А сырье должно использоваться только то, которое прописано в технологическом процессе. И никаких альтернатив :)
grek_evg писал(а):Альтернативные рецептуры никто не отменял.
Да, технологам неохота возиться с разработкой и рассмотрением альтернатив. Но это жизненно необходимо. И в подавляющем большинстве случаев это реально.
grek_evg писал(а):Слышу глас технологов :))
Только эту фразу надо со стороны закупщика слышать так: надо сделать так, чтобы прописано было не одно сырье, а несколько.
Альтернативные рецептуры никто не отменял.
Да, технологам неохота возиться с разработкой и рассмотрением альтернатив. Но это жизненно необходимо. И в подавляющем большинстве случаев это реально.
Галиев Рустам писал(а): качество должно быть... в характеристиках товара по сравнению с другим товаром!
Роман Шатравенко писал(а):Ну, это не дело закупщика определять, должны ли одновременно использоваться несколько взаимозаменяемых видов сырья. Это производственными условиями определяется. Если такое предлагают закупки, значит по каким-то видам сырья нет уверенности в стабильности поставок или цен на некоторые виды сырья. Что там у нас в ключевые функции закупок входит? )
Мы же о говорим о разных видах сырья, а не об одном и том же сырье только от разных производителей? ))
Галиев Рустам писал(а):[b]Вот где основной смысл подбора аналогов - не в одновременном использовании аналогов, а в систематической ротации закупаемых товаров
Роман Шатравенко писал(а):Галиев Рустам писал(а): качество должно быть... в характеристиках товара по сравнению с другим товаром!
Какое интересное определение качества )) Можно первоисточник?
Как Вам такая мысль, что качество - это оценка товара с точки зрения его способности удовлетворять потребности пользователя, выраженные в виде определенных критериев? (Это мое определение). В этом случае, если пользователю нужна дрель с макс. диаметром сверления 16, то все дрели, указанные в Вашем файле, являются одинаково качественными по этому показателю.
В противном случае, присваивая больший балл дрели с показателем 40, эта дрель презентуется пользователю как более качественная по этому параметру. Так и со всеми остальными параметрами. В итоге получается выбор не относительно потребности, а относительно товаров-конкурентов. Критерии качества, заявленные потребителем, могут служить в качестве точки отсчета, а вот можно ли считать товар качественным на основании того, что представленные конкуренты менее качественны? Вопрос подумать ))
Я обратил внимание, что по каждому показателю Вы сравниваете товары между собой, а не с заданным пользователем критерием. Почему?
Вернуться в «Математика закупки»
Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: CommonCrawl [Bot] и 0 гостей