каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Поставщики - как их искать, как с ними организовывать работу и как их контролировать
Аватар пользователя
Анатолий

каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Сообщение Анатолий » 02 июл 2010 14:06

Коллеги, помогите. Продуктовый порфель- запчасти к тракторам. У компании есть голый склад 1080 кв.м. (без стеллажей). Цель- для эффективного использования установить мезонинные стеллажи для хранения не габаритных/мелких деталей. Вопрос в том, какую площадь стеллаж должен занимать и как сконфигурировать ячейки для хранения таких деталей с учетом габаритов деталей, объема, веса и т.д. С товарными группами по поставщикам в принципе определились...Посоветуйте, может кто с этим сталкивался, какие исходные данные в этом случае следует принять за основу и какие расчеты стоит произвести, чтобы осмысленно понимать, сколько ячеек должно быть и каким должен быть размер мезонина?

Реклама
Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Re: каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Сообщение Роман Бодряков » 02 июл 2010 14:16

Анатолий,
Вам надо родить план попозиционного движения товара.
Приход, расход, время хранения в динамике по месяцам.

И оценить вариативность по каждому параметру. Тогда можно будет грузовместимость и прочие истории посчитать.
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

Аватар пользователя
Vadim-M
Пользователь
Пользователь
Сообщений: 90
Зарегистрирован: 28 июн 2010 16:14
Имя: Вадим
Фамилия: Млк
Должность: менеджер по закупкам

Re: каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Сообщение Vadim-M » 02 июл 2010 15:25

у нас план составляли начальник склада и организация-подрядчик, единственное условие, что ставили постепенно, в два этапа с перерывом, чтоб иметь возможность потом если что переделать

Аватар пользователя
Анатолий

Re: каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Сообщение Анатолий » 02 июл 2010 16:28

Роман Бодряков писал(а):
И оценить вариативность по каждому параметру.

Роман, уточните, пожалуйста, на счет вариативности. Если имеется ввиду расчет к. вариации, то получив его по каждому критерию оценки (продажи, поступления, срок хранения), каким образом его потом использовать в решении?

Аватар пользователя
stanley

Re: каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Сообщение stanley » 02 июл 2010 16:58

Анатолий писал(а):
Роман Бодряков писал(а):
И оценить вариативность по каждому параметру.

Роман, уточните, пожалуйста, на счет вариативности. Если имеется ввиду расчет к. вариации, то получив его по каждому критерию оценки (продажи, поступления, срок хранения), каким образом его потом использовать в решении?


по идее он определит страховой, а вкупе с периодичностью пополнения отсюда считается макс. планируемый запас.

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Re: каким должен быть склад с мезонинными стеллажами?

Сообщение Роман Бодряков » 05 июл 2010 11:57

Это частности.

Вам надо составить план прихода-хранения-расхода по товарно с учетом сезонности, нестабильности, ошибок и т.п. На ближайшие три года как минимум.

Задача нетривиальная, но без этого сделать адекватный расчет площадей не получится.

Часто ее упрощают и строят план по группам товаров в SKU. Точность снижается, но это лучше чем вообще ничего.

Часто упрощают до планирования общего потока без разбиения на группы, де еще и в деньгах. Вот это идиотизм. Такое упрощение приведет к тому, что проще его и не делать.

Зачем нужны группы. Товар имеет разную сезонность и для грузопотока план в деньгах ничего не даст. Поэтому нужны SKU по группам как минимум.

Вариативности разные.

Первый уровень - страховой запас.

Второй уровень - сезонность и размеры заказа

Третий уровень - ошибки и накладки при заказах. В том числе неликвиды-избытки-дефициты.

Технически задачу можно решить с двух сторон.
1. По-чеснаку. По-товарно просчитать что и как. Модель заказа Мин/Макс, страховой и средний в динамике по месяцам и т.п. Получится точно, но геморройно.
2. Взять статистику по группе в SKU и протянуть ее вперед без разбора на товары и запасы. Точность будет не ахти, но вполне удобоварима.
Тут надо понимать, что мы изначально будем исходить из того, что все прошлые проблемы повторятся в будущем пропорционально изменению движения товара. Это предположение имеет низкую достоверность и потянет за собой ошибку.

Выбор варианта зависит от вашего уровня владения статистикой.
Первый вариант точный, но сложный. Коэффициент вариации здесь не проканает. Регрессионный анализ, ARIMA, анализ временных рядов... и т.п.
Во втором случае многие истории можно на уровне экспертных оценок обойти. Это будет гораздо проще. И здесь коэффициент вариации будет к месту.
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.


Вернуться в «Поставщики товаров и услуг, как с ними эффективно работать»

Кто сейчас на форуме

Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: CommonCrawl [Bot] и 0 гостей