Мотивация сотрудников

Планирование, нормирование, контроль и мотивация.
Форум для руководителей и тех кто планирует ими стать.
sas5539004
Коллега
Коллега
Сообщений: 8
Зарегистрирован: 13 сен 2009 03:00

Сообщение sas5539004 » 14 сен 2009 16:33

Роман Бодряков писал(а):Sas...
А почему ты не хочешь просто ссылку выложить?


Ссылку выложить могу, но не знаю, разрешит ли модератор.
Если разрешит - сразу выложу.

Реклама
Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 14 сен 2009 17:03

:ya_hoo_oo:

Выкладывай, я думаю он возражать против халявы не будет.
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 14 сен 2009 22:46

Вот ссылка на программы, которую мне прислали:

http://www.effre.ru/parabola-free.html

Мое мнение.

Все в целом красиво и идея неплохая. Оригинально то, что достаточно проработан комплект докуменнтов. Можно содрать полностью и переделывать под себя.

Удивило неумение автора пользоваться Вордом. Форматирование в тексте через одно место. Меня напрягает, но не все это и заметят.

Комплект документов рваный, их бы одним файлом, со ссылками на приложения... Читать бы поприятнее было. Но это мелочи.

Основной вопрос.

Система сложная. Не с точки зрения механики. Тут все просто.

Сложная с точки зрения мотивируемого. Если сотрудник посреди месяца не сможет посчитать свою премию на калькуляторе, то он не будет доверять всей системе. Опыт показывает, чем проще расчет, тем эффективнее система.

SAS, спасибо, ты меня натолкнул на идею, к ближайшему октябрьскому семинару по управлению отделом закупок переложу одну из своих в подобный вид....
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 15 сен 2009 13:31

sas5539004 писал(а):
dmvs писал(а):
sas5539004 писал(а):Я же высылаю ВСЕМ желающим.


Позвольте полюбопытствовать
atypical@mail.ru


Уже выслал.


Спасибо. Поймал, почитал.

То есть выходит, что доход сотрудников зависит о неких планов, которые некто устанавливает.

Одна проблема подобных систем, на мой взгляд.

Доход сотрудника в итоге зависит от реалистичности планов, которые устанавливает руководитель, то есть вмешивается субъективный фактор.

sas5539004
Коллега
Коллега
Сообщений: 8
Зарегистрирован: 13 сен 2009 03:00

Сообщение sas5539004 » 15 сен 2009 14:40

Роман Бодряков писал(а):
Основной вопрос.

Система сложная. Не с точки зрения механики. Тут все просто.

Сложная с точки зрения мотивируемого. Если сотрудник посреди месяца не сможет посчитать свою премию на калькуляторе, то он не будет доверять всей системе. Опыт показывает, чем проще расчет, тем эффективнее система.



Отвечу. На практике происходило так: каждый сотрудник получал по электронной почте свой кусочек мотивации (вырезанный, в Excel).
После этого сотрудник мог подставить в ячейку "факт" предполагаемую цифру, то есть, как он сработает по данному показателю, и сразу же, благодаря формулам, видел размер своей будущей премии.
Рабочие (у них нет компьютеров) заходили к своему начальнику и начальник показывал им размер предполагаемой премии.
Проблем не было.

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 15 сен 2009 20:06

А тут один фиг если сложнее чем калькулятор, то возникает диссонанс в мозгах. Вместо "я премию заработал", говорят "система мне премию насчитала". Вообщем-то свою вину в результате отметают впринципе.

Поэтому, возможен вариант расчета коэффициентов по любой математике, а вот умножение отчетного показателя на коэффициент...


Вопрос по поводу завышения плана - вопрос уровня идиотизма у начальника. Причем связь пропорциональная. Цель должна быть развивающей и реалистичной, в противном случае она становится демотиватором и все ваши красивые наработки превращаются в систему демотивации.

Тем не менее плановый - целевой показатель нужен. Логистическая система не приспособлена превышать планируемый показатель. Либо затраты возрастут, либо товара не будет. Поэтому и работа любой компании строится на ВЫПОЛНЕНИИ плана. Если у Вас это не так, через пару лет поймете что Вы не правы.

Любимый прикол бизнеса.
Ставится завышенный план. Закупщик под этот план привозит товар. План продаж не выполняется. Закупщика прямо или косвенно штрафуют за избыточные товарные запасы или низкую оборачиваемость.

Интересно, а в чем вина закупщика? В том что выполнил требование основополагающегося документа? Или в том что не нарушил приказ руководства и привез товар?

А вот что бы не допустить перезатарки. Закупщик должен:
1. Наплевать на план.
2. По статистике и своему внутреннему ощущению завезти товар.
3. Проигнорировать решения ряда совещаний руководителей.
4. Сказать вслух всем руководителям, что они... фантазеры.

Прикольно, но за каждый пункт должно следовать увольнение сотрудника.

Оштрафованным быть проще и дешевле.
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

Аватар пользователя
_FLY_
Пользователь
Пользователь
Сообщений: 54
Зарегистрирован: 03 авг 2009 03:00
Имя: Spare
Фамилия: Parts
Должность: Spares purchasing specialist
Откуда: Almaty, Kazakhstan

Сообщение _FLY_ » 16 сен 2009 09:06

У меня не большой офф ко всем форумчанам,
Необходим совет или рекомендация. Внастоящий момент повторилась ситуация, которая была 1,5 года назад!
Дело в том, что, ранее второго закупщика согласно шт. расписанию еще не нашли (коллега уволилась) и я сидела на 2х стульях, как говорится, работала за себя и «за того парня». В принципе подобная ситуация назревает, в настоящий момент, есть коллега, которая занимает ту же самую должность. Она находилась до ноября 09 года на временном контракте и заменяла коллегу, которая находится в декретном отпуске и из которого собирается вернуться в ноябре, соответственно.
Ее мой руководитель «пожалел» и дал свои золотые рекомендации как «уже готового специалиста» на возникшую вакантную должность, то уже в др подразделение.
Коллегу переводят линейно на релевантную позицию с завтрашнего дня! Т.е она будет проходить ознакомительный курс (прошу заметить!) и в сентябре-октябре-ноябре должна сидеть на 2х стульях.
Как только она прошла конкурс на замещение вакантной должности ее перевели на постоянный контракт, но с условием, ( на интервью это обсуждалось) что она так же совмещает свои настоящие обязанности и обучается азам закупа др материалов, отличных от тех что закупает сейчас.
шеф тем не менее уже отправил мне чудный файл, где разбиты колонки по поставщикам, выставлены объемы ранее проведенной работы и уже не намякиевает, о том, что с сентября до ноября, нужно будет затянуть ( подразумеваюсь я) пояс и взять обязанности коллеги, которую перевели в др отдел.
Возникает вопрос: можно ли запросить как раз на время с сентября-ноября, не двусмысленно, повышение зп или попросту отказаться от дополнительной нагрузки, мотивируя, что как раз кто пожалел персону, тот и тянет её лямку?
Дополнительно, компаний-поставщиков прибавилось не много, но я уже с ними работала и прекрасно понимаю и знаю специфику работы и бумажную волокиту и др форсминоры.
Так же еще сообщу, что я проходила полугодовую стажировку в Германии и уже на мое место так же искали замену, после моего возвращения эту «замену» быстро перевели в параллельные закупки др материалов, причем шеф сообщил мне прилюдно что «она как раз таки готовый специалист»! ( а я не спросила, что он думает обо мне по этому поводу) теперь еще одна коллега уходит в др отдел, «замены» движутся хоть и «горизонтально», а мне только работа прибавляется от таких вот движений.
Буду признательна, если сообщите свое мнение и видение со стороны, как мне быть в данной ситуации, сидеть и брать на себя объем работы и получать от этого только «удовольствие» без доп. вознаграждения и ждать наступления ноября? сказать, что я просто в шоке, ничего не сказать в настоящий момент.
:-( :ze_va_et: Тем не менее, мне сообщили, что будет пересмотр списка поставщиков в ноябре, и так уже как получится, но я буду иметь жирный кусок мною желаемых/бесконфликтный поставщиков, не факт конечно. :smu:sche_nie:

Заранее всем благодарна
С уважением,
Цаца- это я!

Anatoly
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 405
Зарегистрирован: 09 окт 2006 03:00

Сообщение Anatoly » 16 сен 2009 10:37

А Вы сами чего хотите?)) Если уже работали - то нового опыта с ними не получите, просите деньги, либо отказывайтесь. Отсутствие мотивации может привести к тому, что и свою работу основную сделаете не лучшим образом-будет отговорка, типа я ведь за "того парня" еще.

..что по теме мотивации в общем, систем может быть много, но самое главное в любой, чтобы она исполнялась))) невыплаченная, к примеру, премия человеку, который знает, что её заработал-отличный демотиватор.

PS: в настоящий момент ничего мотивирующего для себя не нахожу и сегодня принял решение уволиться:)

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 16 сен 2009 11:01

Anatoly писал(а):А Вы сами чего хотите?)) Если уже работали - то нового опыта с ними не получите, просите деньги, либо отказывайтесь. Отсутствие мотивации может привести к тому, что и свою работу основную сделаете не лучшим образом-будет отговорка, типа я ведь за "того парня" еще.

..что по теме мотивации в общем, систем может быть много, но самое главное в любой, чтобы она исполнялась))) невыплаченная, к примеру, премия человеку, который знает, что её заработал-отличный демотиватор.

PS: в настоящий момент ничего мотивирующего для себя не нахожу и сегодня принял решение уволиться:)

Возможно это и так очевидно, но прежде, чем уволиться, подыщите сначала новое место работы.

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 16 сен 2009 11:06

_FLY_ писал(а):У меня не большой офф ко всем форумчанам,
Необходим совет или рекомендация. Внастоящий момент повторилась ситуация, которая была 1,5 года назад!
Дело в том, что, ранее второго закупщика согласно шт. расписанию еще не нашли (коллега уволилась) и я сидела на 2х стульях, как говорится, работала за себя и «за того парня». В принципе подобная ситуация назревает, в настоящий момент, есть коллега, которая занимает ту же самую должность. Она находилась до ноября 09 года на временном контракте и заменяла коллегу, которая находится в декретном отпуске и из которого собирается вернуться в ноябре, соответственно.
Ее мой руководитель «пожалел» и дал свои золотые рекомендации как «уже готового специалиста» на возникшую вакантную должность, то уже в др подразделение.
Коллегу переводят линейно на релевантную позицию с завтрашнего дня! Т.е она будет проходить ознакомительный курс (прошу заметить!) и в сентябре-октябре-ноябре должна сидеть на 2х стульях.
Как только она прошла конкурс на замещение вакантной должности ее перевели на постоянный контракт, но с условием, ( на интервью это обсуждалось) что она так же совмещает свои настоящие обязанности и обучается азам закупа др материалов, отличных от тех что закупает сейчас.
шеф тем не менее уже отправил мне чудный файл, где разбиты колонки по поставщикам, выставлены объемы ранее проведенной работы и уже не намякиевает, о том, что с сентября до ноября, нужно будет затянуть ( подразумеваюсь я) пояс и взять обязанности коллеги, которую перевели в др отдел.
Возникает вопрос: можно ли запросить как раз на время с сентября-ноября, не двусмысленно, повышение зп или попросту отказаться от дополнительной нагрузки, мотивируя, что как раз кто пожалел персону, тот и тянет её лямку?
Дополнительно, компаний-поставщиков прибавилось не много, но я уже с ними работала и прекрасно понимаю и знаю специфику работы и бумажную волокиту и др форсминоры.
Так же еще сообщу, что я проходила полугодовую стажировку в Германии и уже на мое место так же искали замену, после моего возвращения эту «замену» быстро перевели в параллельные закупки др материалов, причем шеф сообщил мне прилюдно что «она как раз таки готовый специалист»! ( а я не спросила, что он думает обо мне по этому поводу) теперь еще одна коллега уходит в др отдел, «замены» движутся хоть и «горизонтально», а мне только работа прибавляется от таких вот движений.
Буду признательна, если сообщите свое мнение и видение со стороны, как мне быть в данной ситуации, сидеть и брать на себя объем работы и получать от этого только «удовольствие» без доп. вознаграждения и ждать наступления ноября? сказать, что я просто в шоке, ничего не сказать в настоящий момент.
:-( :ze_va_et: Тем не менее, мне сообщили, что будет пересмотр списка поставщиков в ноябре, и так уже как получится, но я буду иметь жирный кусок мною желаемых/бесконфликтный поставщиков, не факт конечно. :smu:sche_nie:

Заранее всем благодарна
С уважением,

Внимательно почитайте свою должностную инструкцию. Насколько там четко прописан ваши объемы работы?
Если новые объемы работы превышают объемы в должностной инструкции, то обратитесь к руководителю за повышением зарплаты. Но сначала продумайте насколько вы считаете эта зарплата должна бытть повышена. Необходимо подкрепить обращение аргументами.
Просто "хочу" в данной ситуации неуместно.

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 16 сен 2009 11:12

Не знаю все подноготной,

С точки зрения тактики.

Надо придти и самой сказать, что в связи со сложной .... я готова взять на себя всю нагрузку. Не есть, не спать. Стоить это будет недорого. Всего-то премия в размере зарплаты переводимого человека. Компания только выиграет на ....

А потом договариваться. Тебе же с ними дальше работать.

Причем инициировать письменный пересмотр должностных обязанностей и ответственности за ошибки в связи с возрозшей нагрузкой и т.п.

Может и выйдет получить должностные обязанности больше чем... и потом под это дело уже деньги и название должности вытягивать.

Если это все в рамках личностных договоренностей разруливать, то не забывайте обещания фиксировать со сроками и ответственными.

1. сама выступишь в роли просителя работы.
2. будет повод тебе ее не дать
3. то что доп.работа не бесплатная, это даже обсуждению подлежать не должно

Этим ты усилишь свою позицию и когда шефу придется продавливать тебя на забесплатно, то и предметов для торга больше возникнет. Доп.отпуск, обучение, новый компьютер, годовой бонус и и т.п.
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 16 сен 2009 11:20

Роман Бодряков писал(а):Надо придти и самой сказать, что в связи со сложной .... я готова взять на себя всю нагрузку. Не есть, не спать. Стоить это будет недорого. Всего-то премия в размере зарплаты переводимого человека. Компания только выиграет на ....

Есть одно замечание. Если я все правильно, то босс хочет сократить расходы. То есть освободить позицию от переводимого человека и повесить обязанности этого человека на FLY при этом за те же деньги.
То есть просить размера зарплаты - это многовато.

Anatoly
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 405
Зарегистрирован: 09 окт 2006 03:00

Сообщение Anatoly » 16 сен 2009 11:21

dmvs писал(а):Возможно это и так очевидно, но прежде, чем уволиться, подыщите сначала новое место работы.



Ф топку эту работу))) надоело)))
Своим займусь, если не попрет, то прикрышки есть, но не в логистике, надо отдохнуть от неё:))

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 16 сен 2009 11:29

Anatoly писал(а):
dmvs писал(а):Возможно это и так очевидно, но прежде, чем уволиться, подыщите сначала новое место работы.



Ф топку эту работу))) надоело)))
Своим займусь, если не попрет, то прикрышки есть, но не в логистике, надо отдохнуть от неё:))

Или так. Главное, чтобы потом на бирже труда не толкаться :-)

Anatoly
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 405
Зарегистрирован: 09 окт 2006 03:00

Сообщение Anatoly » 16 сен 2009 11:57

dmvs писал(а):Или так. Главное, чтобы потом на бирже труда не толкаться :-)


или на Невском в Питере с табличкой-Помогите на бухло:)

Аватар пользователя
_FLY_
Пользователь
Пользователь
Сообщений: 54
Зарегистрирован: 03 авг 2009 03:00
Имя: Spare
Фамилия: Parts
Должность: Spares purchasing specialist
Откуда: Almaty, Kazakhstan

Сообщение _FLY_ » 16 сен 2009 13:28

Роман, спасибо за дельный совет и коммент, по поводу «2. будет повод тебе ее не дать», зато получу аргументированный ответ, почему я недостойна и по каким критериям шла оценка. Конечно, хотят, что бы я заменила «заменителя» на период декретницы, а попросту не платить денег и продавить на жалость к компании, причем эта же компания не идет мне навстречу, но зато передвигает людей, и это уже будет 3-й человек проходящий мимо, это уже превращается в систему!
Т.е кто возит на том и едут, по умолчанию таким человекам являюсь в настоящий момент я! Завтра буду обсуждать все моменты, отпишусь обязательно по итогам.. наболело честно признаться, эмоции уже бессильны.

Для dmvs, босс так же на себя берет часть работы коллеги которую перевели, здесь не идет речь конкретно о процентах нагрузки или о количестве поставщиков или же о количестве позиций, заказанных у одного поставщика на душу закупщика, а больше по частоте движения людей и то что компания больше идет на встречу коллегам, которых берут в наш отдел, т.е мы такой КПП, у нас задерживается только FLY и сам босс ( к слову, на предприятии у него стаж 9лет, из них уже 6 лет неподвижно в закупке одного и того же), только когда я задаю вопрос о персональном росте шеф делает задумчивое лицо или впадает в транс и выходя их состояний задает мне встречный вопрос, «как ты сама думаешь, куда в нашем отделе, можно двигаться»?
:ze_va_et:
Цаца- это я!

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 16 сен 2009 13:35

По поводу системы...

Попробуй с зеркалом пообщаться. Причину вы с ним вдвоем найти должны. Мало вероятно что причина снаружи.

А эмоции береги для секса. Там от них пользы больше.
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

Аватар пользователя
_FLY_
Пользователь
Пользователь
Сообщений: 54
Зарегистрирован: 03 авг 2009 03:00
Имя: Spare
Фамилия: Parts
Должность: Spares purchasing specialist
Откуда: Almaty, Kazakhstan

Сообщение _FLY_ » 16 сен 2009 13:57

Anatoly писал(а):А Вы сами чего хотите?)) Если уже работали - то нового опыта с ними не получите, просите деньги, либо отказывайтесь. Отсутствие мотивации может привести к тому, что и свою работу основную сделаете не лучшим образом-будет отговорка, типа я ведь за "того парня" еще.

..что по теме мотивации в общем, систем может быть много, но самое главное в любой, чтобы она исполнялась))) невыплаченная, к примеру, премия человеку, который знает, что её заработал-отличный демотиватор.

PS: в настоящий момент ничего мотивирующего для себя не нахожу и сегодня принял решение уволиться:)


О чем вы? Конечно, нового опыта не будет, я же знаю всех «почти переданных» поставщиков как свои 5 пальцев. Мотивация одна: изменении ЗП в большую сторону/ бонус/повышение должности и возможность переманить в ноябре всех жировых поставщиков к себе в руки, (нужное подчеркнуть) вот и вся мотивация, а псих. аспекты это уже для зеленых девочек и темы про корпоративный дух, он же командный, уже не действуют.
У меня даже есть годовые и полугодовые цели, вот только как-то мотиваций маловато.
Цаца- это я!

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 16 сен 2009 14:19

Anatoly писал(а):
dmvs писал(а):Или так. Главное, чтобы потом на бирже труда не толкаться :-)


или на Невском в Питере с табличкой-Помогите на бухло:)

Зря вы логистику бросаете. На hh.ru столько шоколадных вакансий с окладами аж до 50 000 рублев + cсоцпакет:-):

Anatoly
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 405
Зарегистрирован: 09 окт 2006 03:00

Сообщение Anatoly » 16 сен 2009 15:29

dmvs писал(а):Зря вы логистику бросаете. На hh.ru столько шоколадных вакансий с окладами аж до 50 000 рублев + cсоцпакет:-):


Я пока её не бросаю)) она будет присутствовать, надеюсь)) но без импорта, который последние полгода очень геморроен, и не на "дядю". Деньгами не всегда замотивируешь, нужен интерес к работе. Не так давно, у дома практически, предлагали работу, оклад достойный(в 2 раза выше шоколадных на hh по вашей шкале), годовые бонусы, соцпакет..и заниматься упаковкой, которой занимался 3 года назад))

Anatoly
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 405
Зарегистрирован: 09 окт 2006 03:00

Сообщение Anatoly » 16 сен 2009 15:56

_FLY_ писал(а):О чем вы? Конечно, нового опыта не будет, я же знаю всех «почти переданных» поставщиков как свои 5 пальцев. Мотивация одна: изменении ЗП в большую сторону/ бонус/повышение должности и возможность переманить в ноябре всех жировых поставщиков к себе в руки, (нужное подчеркнуть) вот и вся мотивация, а псих. аспекты это уже для зеленых девочек и темы про корпоративный дух, он же командный, уже не действуют.
У меня даже есть годовые и полугодовые цели, вот только как-то мотиваций маловато.


Лучше взять что-то новое дополнительное и за деньги, либо большое кол-во поставщиков и ассистента. В большое текучке никаких перспектив. К новой з/п быстро привыкаешь, и она становится "старой". Хотя люди разные..у Вас начальник 6 лет одно и то же закупает-я такое не могу понять)))

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 17 сен 2009 08:10

_FLY_ писал(а):
Anatoly писал(а):А Вы сами чего хотите?)) Если уже работали - то нового опыта с ними не получите, просите деньги, либо отказывайтесь. Отсутствие мотивации может привести к тому, что и свою работу основную сделаете не лучшим образом-будет отговорка, типа я ведь за "того парня" еще.

..что по теме мотивации в общем, систем может быть много, но самое главное в любой, чтобы она исполнялась))) невыплаченная, к примеру, премия человеку, который знает, что её заработал-отличный демотиватор.

PS: в настоящий момент ничего мотивирующего для себя не нахожу и сегодня принял решение уволиться:)


О чем вы? Конечно, нового опыта не будет, я же знаю всех «почти переданных» поставщиков как свои 5 пальцев. Мотивация одна: изменении ЗП в большую сторону/ бонус/повышение должности и возможность переманить в ноябре всех жировых поставщиков к себе в руки, (нужное подчеркнуть) вот и вся мотивация, а псих. аспекты это уже для зеленых девочек и темы про корпоративный дух, он же командный, уже не действуют.
У меня даже есть годовые и полугодовые цели, вот только как-то мотиваций маловато.

А кто такие "жировые" поставщики? :du_ma_et:

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 17 сен 2009 08:13

Anatoly писал(а):
_FLY_ писал(а):О чем вы? Конечно, нового опыта не будет, я же знаю всех «почти переданных» поставщиков как свои 5 пальцев. Мотивация одна: изменении ЗП в большую сторону/ бонус/повышение должности и возможность переманить в ноябре всех жировых поставщиков к себе в руки, (нужное подчеркнуть) вот и вся мотивация, а псих. аспекты это уже для зеленых девочек и темы про корпоративный дух, он же командный, уже не действуют.
У меня даже есть годовые и полугодовые цели, вот только как-то мотиваций маловато.


Лучше взять что-то новое дополнительное и за деньги, либо большое кол-во поставщиков и ассистента. В большое текучке никаких перспектив. К новой з/п быстро привыкаешь, и она становится "старой". Хотя люди разные..у Вас начальник 6 лет одно и то же закупает-я такое не могу понять)))

Эхх.. А и я бы от ассистента не отказался... И чтобы ещё зарплату повысили :-):

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 17 сен 2009 08:19

Anatoly писал(а):
dmvs писал(а):но без импорта, который последние полгода очень геморроен

А чего в нем сейчас гемморойного??? Я имею в виду "белый" импорт. Вот пять лет назад была ж... (например, 100% досмотры, длительные сроки выпуска) При знании таможенного законодательства сейчас "белым" импортерам значительно проще работать.

Аватар пользователя
_FLY_
Пользователь
Пользователь
Сообщений: 54
Зарегистрирован: 03 авг 2009 03:00
Имя: Spare
Фамилия: Parts
Должность: Spares purchasing specialist
Откуда: Almaty, Kazakhstan

Сообщение _FLY_ » 17 сен 2009 11:13

Как и обещала, после обсуждения темы дополнительной нагрузки, которая таковой не является, по словам шефа. Сообщили что в принципе 10 компаний и 12% общего объема размещенных РО для этих поставщиков, не являются нагрузкой, а просто то, что я делала за 1 день при обычной рутине, при добавочных компаниях я просто буду делать за 2 и более дней. Т.е не увеличение объема, а увеличение времени затраченного. Дала понять, что время это деньги, но их платить мне никто не будет. Ответ: 8 рабочих часов никто не отменял и останется все так же без сверхурочных часов. Ответственность за «косяки» никто не снимал, но якобы и журить сильно не собираются (о как!) Затем перешли к обсуждению, того, что компания мне может предложить в замен или в качестве компенсации, это уже ближе к теме про мотивацию, естестно я предложила, что готова взять нагрузку и сделаю все возможное и даже снова обучу приходящую коллеги (в конце концов мы же все стремимся поднять корпоративный дух) в замен всего этого как фактор мотивации, я беру все основные проекты, а так же прошу четко со сроками и в официальной письменно форме сообщить мне какие перспективы мне открываются в ближайшем будущем. В ответ я услышала, что шеф ничего не решает, и сам ничего не знает и вообще понятия не имеет куда ОН САМ может придти при нынешних обстоятельствах. Так же по поводу экономии средств ( пресловутые сэйвинги) идут в зачет к твоим должностным обязанностям и не более того. Т.е демотивация чистой воды. Пришли к выводу или тупику, это кому как из критиков больше нравится:
1) соглашаюсь без каких- либо конкретных перспектив в плане карьерного роста, бесплатно и главное молча на 1,5 месяца с дальнейшим обучением прихожанки, взять объем работ почетно мне предоставленных.
2) соглашаюсь, и делаю то в том же объеме что и делаю сейчас, но при этом мой руководитель берет на себя всех поставщиков коллеги, которая перешла в др подразделение, затем по запросу обращается к ней и к её шефу, что бы не было непониманий, почему его подчиненного снова спрашивают про запчасти, если она уже закупает др материал.

Даже если буду склонна к первому варианту, то в плане перспектив и даже если такие отроются мой шеф явно не будет на моей стороне, не станет меня рекомендовать. П.ч мы как КПП куем кадры, которые пришли на временный контракт в наше подразделение, потом движутся в др подразделения. Кст так же по опыту коллеги, которая так же вела кроме транспорта еще и закупки стратегически важного материала в нашей компании, клялась и божилась, что она сделает все ради компании, но будет готова услышать предложения ит.д. итп, кст компания рассмотрела ее пожелания и сейчас коллега продвинулась, и чувствует себя вполне комфортно и шеф ее совсем не против таких обстоятельств.
Цаца- это я!

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 17 сен 2009 12:06

_FLY_ писал(а):Как и обещала, после обсуждения темы дополнительной нагрузки, которая таковой не является, по словам шефа. Сообщили что в принципе 10 компаний и 12% общего объема размещенных РО для этих поставщиков, не являются нагрузкой, а просто то, что я делала за 1 день при обычной рутине, при добавочных компаниях я просто буду делать за 2 и более дней. Т.е не увеличение объема, а увеличение времени затраченного. Дала понять, что время это деньги, но их платить мне никто не будет. Ответ: 8 рабочих часов никто не отменял и останется все так же без сверхурочных часов. Ответственность за «косяки» никто не снимал, но якобы и журить сильно не собираются (о как!) Затем перешли к обсуждению, того, что компания мне может предложить в замен или в качестве компенсации, это уже ближе к теме про мотивацию, естестно я предложила, что готова взять нагрузку и сделаю все возможное и даже снова обучу приходящую коллеги (в конце концов мы же все стремимся поднять корпоративный дух) в замен всего этого как фактор мотивации, я беру все основные проекты, а так же прошу четко со сроками и в официальной письменно форме сообщить мне какие перспективы мне открываются в ближайшем будущем. В ответ я услышала, что шеф ничего не решает, и сам ничего не знает и вообще понятия не имеет куда ОН САМ может придти при нынешних обстоятельствах. Так же по поводу экономии средств ( пресловутые сэйвинги) идут в зачет к твоим должностным обязанностям и не более того. Т.е демотивация чистой воды. Пришли к выводу или тупику, это кому как из критиков больше нравится:
1) соглашаюсь без каких- либо конкретных перспектив в плане карьерного роста, бесплатно и главное молча на 1,5 месяца с дальнейшим обучением прихожанки, взять объем работ почетно мне предоставленных.
2) соглашаюсь, и делаю то в том же объеме что и делаю сейчас, но при этом мой руководитель берет на себя всех поставщиков коллеги, которая перешла в др подразделение, затем по запросу обращается к ней и к её шефу, что бы не было непониманий, почему его подчиненного снова спрашивают про запчасти, если она уже закупает др материал.

Даже если буду склонна к первому варианту, то в плане перспектив и даже если такие отроются мой шеф явно не будет на моей стороне, не станет меня рекомендовать. П.ч мы как КПП куем кадры, которые пришли на временный контракт в наше подразделение, потом движутся в др подразделения. Кст так же по опыту коллеги, которая так же вела кроме транспорта еще и закупки стратегически важного материала в нашей компании, клялась и божилась, что она сделает все ради компании, но будет готова услышать предложения ит.д. итп, кст компания рассмотрела ее пожелания и сейчас коллега продвинулась, и чувствует себя вполне комфортно и шеф ее совсем не против таких обстоятельств.

Судя по вашему письму, ваш начальник ничего не решает. Значит 2 варианта:
1. Выходить на уровень выше. То есть через голову начальника.
2. Принимать вариант 2, предложенный вашим боссом, когда он сам тащит дополнительные обязанности. От этого выбора у вас все-равно ничего не изменится.

Anatoly
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 405
Зарегистрирован: 09 окт 2006 03:00

Сообщение Anatoly » 17 сен 2009 12:35

dmvs писал(а):А чего в нем сейчас гемморойного??? Я имею в виду "белый" импорт. Вот пять лет назад была ж... (например, 100% досмотры, длительные сроки выпуска) При знании таможенного законодательства сейчас "белым" импортерам значительно проще работать.


Ваши товары попали под "противопожарку" майскую? Возили ли Вы литовскими перевозчиками во второй половине лета? Или просто тупо не выпускают-без причины держат на свх. А уж про фитосаниторию для авто это вообще смех)) вообщем бред и сплошной недобор в бюджет РФ

dmvs
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 190
Зарегистрирован: 16 мар 2009 03:00

Сообщение dmvs » 17 сен 2009 13:30

Anatoly писал(а):
dmvs писал(а):А чего в нем сейчас гемморойного??? Я имею в виду "белый" импорт. Вот пять лет назад была ж... (например, 100% досмотры, длительные сроки выпуска) При знании таможенного законодательства сейчас "белым" импортерам значительно проще работать.


Ваши товары попали под "противопожарку" майскую? Возили ли Вы литовскими перевозчиками во второй половине лета? Или просто тупо не выпускают-без причины держат на свх. А уж про фитосаниторию для авто это вообще смех)) вообщем бред и сплошной недобор в бюджет РФ

Ох, Анатолий. Я 9 лет работаю специалистом по таможенному оформлению (5 лет активно, 4 года совмещаю с закупом). Чего только за свою практику не навидался. :-):
Все, что вы перечислили - это временные и преходящие явления. У Таможни периодически крышу срывает. Но поверьте мне. Сейчас под эти срывы проще приспособиться и проще с ними бороться. Такого беспредела, как раньше, уже нет.

Аватар пользователя
RSAdler

Сообщение RSAdler » 17 сен 2009 21:39

To Dmvs

В точку.

Вопросики :) Вы таможите сами? Авиа, авто, ЖД? Ростек/DHL/... помогают? Есть свой СВХ, сколько лет? Через какой пост сейчас возите, где оформляете?


Вернуться в «Отдел закупок, организация, руководство, мотивация»

Кто сейчас на форуме

Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: CommonCrawl [Bot], Google [Bot] и 0 гостей