Нужен отчет по динамике запасов.

Теория штука хорошая, но на практике иногда бывают ситуации с которыми не справишься, только книжными знаниями. Давайте поможем друг другу и поделимся опытом решения тех или иных практических задач.
Аватар пользователя
zoman

Нужен отчет по динамике запасов.

Сообщение zoman » 18 окт 2007 04:00

Уважаемые закупщики. Нужен отчет (файл ert) по динамике запасов на складе за определенный период. По горизонтали дата (период), по вертикали ТМЦ. На пересечении запас товара на эту дату. Хотя бы это.... Если есть что нибудь похожее или лучше то буду очень благодарен.

Реклама
Sergey
Гуру
Гуру
Сообщений: 1135
Зарегистрирован: 28 май 2015 06:16
Имя: Сергей
Фамилия: Маркин
Должность: ведущий аналитик
Откуда: Москва

Сообщение Sergey » 14 ноя 2007 16:50

отчет динамики запасов без данных о продажах, имхо, бессмысленный

Аватар пользователя
arxta

Сообщение arxta » 22 ноя 2007 10:43

Sergey писал(а):отчет динамики запасов без данных о продажах, имхо, бессмысленный

для торгового предприятия - да.

По теме: Я бы тоже не отказалась от помощи в анализе динамики склада без данных о продажах. Потому что у меня потребитель - не покупатель, а производство.

Аватар пользователя
stanley

Сообщение stanley » 26 ноя 2007 11:30

arxta писал(а):
Sergey писал(а):отчет динамики запасов без данных о продажах, имхо, бессмысленный

для торгового предприятия - да.

По теме: Я бы тоже не отказалась от помощи в анализе динамики склада без данных о продажах. Потому что у меня потребитель - не покупатель, а производство.


не только для торгового.
можно читать как "отчет динамики запасов без данных о потреблении, имхо, бессмысленный".
хотя это и весьма спорное утверждение :) если мы анализируем, к примеру, загрузку складских площадей, вполне так "смысленный".

Аватар пользователя
aslocation

Сообщение aslocation » 28 ноя 2007 01:56

все таки Zoman вам лучше кпрограммистам, не думаю, что вы потратите много времени и денег на данный заказ

Аватар пользователя
sf13

Сообщение sf13 » 20 фев 2008 18:31

отчет динамики запасов без данных о продажах, имхо, бессмысленный

Извиняюсь, потревожил старую тему.

Но отчего же бессмысленный? Динамика запаса - зеркальное отображение динамики отгрузок. За исключением тех редких дат, когда приходит поставка. К тому же, расход на этот день можно учесть по среднему, но, как правило, размер прихода закупщик знает точно и, следовательно, соответствующий расход тоже сможет вычислить.

Соглашусь, этот вариант не проходит, например, в рознице при ежедневном пополнении запаса, а также если добрая половина расхода связана со списанием, перемещениями, комплектаций новых товарных наименований из старых и т.п.

kuzminov
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 19 май 2008 03:00

Сообщение kuzminov » 23 май 2008 13:17

Данная информация актуальна для анализа спроса. По таким графикам, в принципе видно, достаточный запас для удовлетворения текущего спроса, или нет. В нашей компании такие графики используются лет шесть.
Как их строить - здесь вопрос в каком виде исходные данные.

Аватар пользователя
Дядя_Ежик

Сообщение Дядя_Ежик » 23 май 2008 13:43

kuzminov писал(а):Данная информация актуальна для анализа спроса. По таким графикам, в принципе видно, достаточный запас для удовлетворения текущего спроса, или нет. В нашей компании такие графики используются лет шесть.
Как их строить - здесь вопрос в каком виде исходные данные.

Удовлетворенность спроса видна только если на одном графике совмещены продажи и запасы.
К тому же рекомендую учитывать среднюю отгрузку по позиции... К примеру, если коробка лампочек это 100 шт, а на складе уже второй месяц лежит 80 и не двигается, то это не от того, что спрос удовлетворен, а от того, что товара не хватает даже на минимальную отгрузку, хотя он конечно есть в наличии  :D

kuzminov
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 19 май 2008 03:00

Сообщение kuzminov » 23 май 2008 14:32

Полностью согласен. Так и делаем. Кстати, как только эти графики внедрили, это сразу стало видно, так как склады в компании разные, и разный поток клиентов. Для анализа по графикам целесообразен еще показатель обеспеченности запасом (сколько запасов на одну отгрузку), а также коэффициент интенсивности использования товарного запаса.

Аватар пользователя
Дядя_Ежик

Сообщение Дядя_Ежик » 23 май 2008 14:35

А что Вы имеете в виду под
kuzminov писал(а): коэффициент интенсивности использования товарного запаса.
?

kuzminov
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 19 май 2008 03:00

Сообщение kuzminov » 23 май 2008 15:30

(продажи за период - поступления за период)/продажи за период.
-1< - неликвиды;
-0,3 ; -0,1 - нормальное использование;
-0,1 ; +0,2 - активное использование;
0,3 и выше - дефицит.
Здесь потребуется настройка периода анализа. При правильной настройке позволяет в автоматическом режиме находить товарные позиции, требующие принятия решения по увеличению или уменьшению уровня.
Коэффициент взят у Стерлиговой - ее книга, котрая вышла в декабре 2007г.

Аватар пользователя
Дядя_Ежик

Сообщение Дядя_Ежик » 23 май 2008 15:42

kuzminov писал(а):(продажи за период - поступления за период)/продажи за период.
-1< - неликвиды;
-0,3 ; -0,1 - нормальное использование;
-0,1 ; +0,2 - активное использование;
0,3 и выше - дефицит.
Здесь потребуется настройка периода анализа. При правильной настройке позволяет в автоматическом режиме находить товарные позиции, требующие принятия решения по увеличению или уменьшению уровня.
Коэффициент взят у Стерлиговой - ее книга, котрая вышла в декабре 2007г.

Не понятна...
пусть продажи за период 1
поступления 0
коэффициент = 1/1=1
И о чем это говорит???
А если запас на складе 500?

Зачем придумывать коэффициенты эффективности, если есть такое понятие, как оборачиваемость?

Аватар пользователя
Romas

Сообщение Romas » 23 май 2008 16:16

kuzminov писал(а):(продажи за период - поступления за период)/продажи за период.
-1< - неликвиды;
-0,3 ; -0,1 - нормальное использование;
-0,1 ; +0,2 - активное использование;
0,3 и выше - дефицит.
Здесь потребуется настройка периода анализа. При правильной настройке позволяет в автоматическом режиме находить товарные позиции, требующие принятия решения по увеличению или уменьшению уровня.
Коэффициент взят у Стерлиговой - ее книга, котрая вышла в декабре 2007г.


Прикольная тема. А кто придумал именно такие коэффициенты?

Аватар пользователя
Romas

Сообщение Romas » 23 май 2008 16:17

В смысле - кто такая Стерлигова? )
Извините, мы сами не местные..

aRTi
Профессионал
Профессионал
Сообщений: 227
Зарегистрирован: 21 дек 2007 03:00

Сообщение aRTi » 23 май 2008 16:54

А если продажи = 0, то что получится?

kuzminov
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 19 май 2008 03:00

Сообщение kuzminov » 23 май 2008 17:16

Насчет Стерлиговой даю ссылку:http://www.bizbook.ru/index.php?rubrik_id=40001&book_id=37687
А что касается коэффициента интенсивности использования - еще раз повторю, для практического использования требуется определить, экспериментально скорее всего, период анализа.

Аватар пользователя
stanley

Сообщение stanley » 27 май 2008 10:50

kuzminov писал(а):Насчет Стерлиговой даю ссылку:http://www.bizbook.ru/index.php?rubrik_id=40001&book_id=37687
А что касается коэффициента интенсивности использования - еще раз повторю, для практического использования требуется определить, экспериментально скорее всего, период анализа.


а по-моему показатель такой слегка фуфляк :)

продажи - показатель относительно объективный
запас - показатель объективный
поступление - показатель весьма часто субъективный

так что если у нас сбаланисрованный поток, худо-бедно можно оценивать коня в вакууме. в реальности же есть ROI и его более простые составляющие :)

Аватар пользователя
stanley

Сообщение stanley » 27 май 2008 10:52

stanley писал(а):
kuzminov писал(а):Насчет Стерлиговой даю ссылку:http://www.bizbook.ru/index.php?rubrik_id=40001&book_id=37687
А что касается коэффициента интенсивности использования - еще раз повторю, для практического использования требуется определить, экспериментально скорее всего, период анализа.


а по-моему показатель такой слегка фуфляк :)

продажи - показатель относительно объективный
запас - показатель объективный
поступление - показатель весьма часто субъективный

так что если у нас сбаланисрованный поток, худо-бедно можно оценивать коня в вакууме. в реальности же есть ROI и его более простые составляющие :)


кстати, что насчет объективности показателя, если он зависит от "подобранного" периода???


Вернуться в «Реальные задачи из жизни»

Кто сейчас на форуме

Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: CommonCrawl [Bot] и 2 гостей