Прошу помочь советом

Теория штука хорошая, но на практике иногда бывают ситуации с которыми не справишься, только книжными знаниями. Давайте поможем друг другу и поделимся опытом решения тех или иных практических задач.
Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Прошу помочь советом

Сообщение Роман Бодряков » 10 ноя 2008 11:42

Добрый день Роман !
Прошу помочь советом
- есть контракт ( договор ) между поставщиком и покупателем ( фирмой
) - это был пилотный проект ( длился полгода )
и 2 месяца назад мы начали выходить из него ,т.е усиленно распродавая
товар и прекратили закупки продукции
( договоренность с поставшиком ).
В октябре мы платили по всем оставшимся счетам -фактурам (согласно
отсрочки платежа )и при выплате последней была произведена переплата.
Сумма незначительна , но сама ситуация, что компания вышла с переплатой
на конец отчетного периода, да еще и при окончании сроков контракта -
неприятна.
По окончании месяца ( при сверки актов взаиморасчетов ) сумма была
выявлена . Акты сверок двух компаний подписаны .
Было написано официальное письмо поставщику о возврате денежных средств
, однако на данный момент поставщик так сумму и не вернул , ссылаясь на
отсутствие свободных денежных средст и кризис .
Как поступить - товар больше не закупается , остались еще так же и не
признанные притензии по браку товара и недостаче постащиком.
С уважением Светлана
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

Реклама
Аватар пользователя
Дядя_Ежик

Сообщение Дядя_Ежик » 10 ноя 2008 12:20

Договор еще в силе?
В ассортименте поставщика есть позиции, с хорошим рейтингом продаваемости?

Если на оба вопроса ответ - "да", то заказываем на эту сумму (а лучше - чуть большую  :D ) именно эти позиции и сливаем их потихоньку. (если конечно объем закупки уложится в рамки оборачиваемости)

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 10 ноя 2008 12:27

Во как, сами себя подставили.

Расплатиться до того как урегулированны все товарные вопросы... Мне это дико.  :D

Поставщик полностью прав. Когда все плохо и компания вынуждена кидать партнеров. То начинать надо с тех, кто не имеет персективы.

Похоже, что ничего, кроме чисто юридических действий и не осталось.
В суд.

Поставщик его затянет. Деньги вернет когда нибудь, а вот по браку и недстачам....

Можно попробовать замутить что-нибудь. Если есть перспективы работы с этим поставщиком.

Если есть, то после НГ он станет добрым и пушистым, если Вы поможете ему распродать склад готовой продукции и недопустить остановки производства.

Кризис только начинается и впереди еще много интересного будет. Надо попробовать рассмотреть сотрудничество с этим поставщиком с точки зрения перспективы. Если при снижении цен, увеличении отсрочек клиентам по его товарам появится движение, то почему не продолжить работу? Надо усилить переговорный процесс по возможному сотрудничеству. Предлагать поставщику варианты. Обозначить движение вперед. Тогда будут шансы решить вопрос без суда.

Вывод один.

Если хотите прервать отношения с партнером, то делайте это только после того, как вытащили из совместного проекта все деньги. :D

Есть еще вариант, что те кто принимают решения. Могут оказаться ответственными и порядочными людьми. С ними надо встречаться и договариваться. В глаза они вряди смогут такие действия предпринимать. Но это все зависит от глубины проблем, с которыми они сейчас столкнулись. Обстоятельства могут оказаться выше порядочности конкретного руководителя.

Коллеги, может кто своим опытом поделится в похожих ситуациях?
Есть такие решения, после принятия которых тараканы в голове аплодируют стоя! И просят повторить "НА БИС!!!"
Образование круче не у того, кто больше Знает, а у того, кто хоть что-то умеет.

Аватар пользователя
Romas

Сообщение Romas » 10 ноя 2008 14:20

Порядок действий:
1. Демонстративно забыть о задолженности (не переигрывая)
2. Провести встречу с такой повесткой:
а) обсуждение планов на будущее. Можно подписать договор о намерениях (или что-то еще, юридически не обязывающее стороны к действиям)
б) пути решения проблем с качеством товара в течение будущего сотрудничества (нужно четко договориться о замене товара или компенсации в определенных случаях)
в) в конце встречи поднять вопрос о замене/ компенсации бракованного товара, который уже есть на складе, согласно только что согласованного механизма.
3. Реализовать план по замене/компенсации некачественного товара.
4. Попросить вернуть остаток задолженности - типа пока суд да дело, нам все равно деньги нужны. Параллельно с этим запросом должна идти проработка планов дальнейшего сотрудничества. Ориентировочная дата возобновления производства должна быть не раньше, чем через 2-3 месяца, и задержка должна быть обусловлена решением промежуточных вопросов - дизайн, рецептура, еще что-то. Желательно, чтобы решение вопроса зависело также от поставщика - дайте ему какие-то не очень выполнимые условия, которые нужно выполнить с его помощью.
5. Пока "решаются рабочие вопросы" - по частям или за раз возвращаете деньги.
6. Сотрудничество спускаете на тормозах.

Вернуть деньги и порешать с браком будет проще, если поставщик увидит в вас будущего партнера. Через суд вопрос будет решаться очень долго, и не факт, что в Вашу пользу. Судья вправе принять решение, полностью противоречащее вашим доказательствам, даже если они абсолютно четкие, понятные и обоснованные. А последние три пункта очень тяжело соблюсти, даже если правда за Вами - там доверенности нет, там печать на накладной не та, там договор оформлен с нарушениями.. Судебная тяжба - дело очень, очень, очень муторное.

Аватар пользователя
Дядя_Ежик

Сообщение Дядя_Ежик » 10 ноя 2008 14:31

А что, поставщик - это производитель? :roll:

И зачем тянуть и что-то выжидать, если можно сразу взять товаром. Это вернее. Тем более что дальнешее сотрудничество в планы не входило.


Вернуться в «Реальные задачи из жизни»

Кто сейчас на форуме

Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: CommonCrawl [Bot], Google [Bot] и 0 гостей