Нормирование труда сотрудников ОМТС

Теория штука хорошая, но на практике иногда бывают ситуации с которыми не справишься, только книжными знаниями. Давайте поможем друг другу и поделимся опытом решения тех или иных практических задач.
DENYA
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 01 апр 2008 03:00

Нормирование труда сотрудников ОМТС

Сообщение DENYA » 24 апр 2008 10:03

Уважаемые коллеги, обращаюсь к вам с просьбой о помощи.

Тружусь в должности начальника отдела материально-технического снабжения на заводе средних размеров (ок.500 чел). Руководство требует предоставить нормы выработки на сотрудников отдела. Одним словом, хотят увидеть документ наподобие "МЕЖОТРАСЛЕВЫХ УКРУПНЕННЫХ НОРМАТИВОВ ВРЕМЕНИ НА РАБОТЫ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ" (http://www.businesspravo.ru/Docum/Docum ... 35038.html)
Убедительно прошу коллег, которые сталкивались с подобной проблемой или располагают любыми методическими материалами по нормированию труда работников отдела закупок/снабжения поделиться сведениями.
Буду благодарен за любую информацию.

Реклама
Аватар пользователя
Romas

Сообщение Romas » 24 апр 2008 17:40

Впервые слышу о таком в закупках/логистике/финансах/маркетинге/сбыте.
Вот такая информация. Делайте выводы и предлагайте руководству не заниматься сами-знаете-чем.

Аватар пользователя
Дядя_Ежик

Сообщение Дядя_Ежик » 25 апр 2008 07:59

А мне бы тоже очень хотелось ознакомиться с подобным документом...

DENYA
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 01 апр 2008 03:00

Сообщение DENYA » 28 апр 2008 11:00

Господа, еще раз призываю вас принять участие. Кто располагает хоть какими-то мыслями по существу, пожалуйста поделитесь, активнее предлагайте их к обсуждению.

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 28 апр 2008 11:16

Нормированием труда закупщиков занимаюсь с 1995 года.
Никогда не слышал о подобных вещах. (Это я про "МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ"). Тоже очень хочется посмотреть.

Но вот сами методики, заточенные под компанию есть и они работают. И фотогафии рабочего дня, и распределение нагрузки по операциям, и т.п.

DENYA
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 01 апр 2008 03:00

Сообщение DENYA » 28 апр 2008 14:06

Уважаемый, Роман. Поделитесь хотя бы частью того, о чем вы пишете...подскажите полезные ссылочки для самоподговки, одним словом, укажите на точку с которой необходимо начать.

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 28 апр 2008 18:05

Это слишком уникально в каждом проекте. Но сделать не сложно.

1. Надо описать все процессы
2. Выявить основные операции
3. Увязать их с тем, как они отражаются в системе или с чем они связаны.
3.1. Придется что-то укрупнять
4. Ввести коэфициенты учитывающие сложность
5. Определить непроизводственные потери времени.

Таким образом, есть общий бюджет времени отдела. За минусом непроизводственных потерь имеем эффективное время. Есть общее количество операций выполняемых отделом.

Рассчитываем распределение времени по операциям - среднее и для каждого сотрудника. Потом проводим сравнительный анализ. Кто, что и как делает и какой результат ( в виде прибыли) за этим стоит.

Этот (очень похожий) подход используется в АВС анализе (который функционально-стоимостной анализ, только не по затратам, а по времени)

Фотография рабочего дня - вообще просто. Анкета и контроль ее заполнения. с последующим анализом полученных данных. Лучше, когда с анкетами работают специальные люди.

Для принятия управленческих решений - более чем достаточно.

DENYA
Новичок
Новичок
Сообщений: 4
Зарегистрирован: 01 апр 2008 03:00

Сообщение DENYA » 05 май 2008 08:15

Уважаемый Роман. Выражаю вам благодарность за помощь. Не прошло и несколько дней как составленный на основе ваших рекомендаций документ утвердило руководство. Теперь следует применить теорию на практике и оценить полученные результаты. :wink:

Аватар пользователя
Роман Бодряков
Авторитет
Авторитет
Сообщений: 5253
Зарегистрирован: 19 апр 2004 03:00
Имя: Роман
Фамилия: Бодряков
Должность: Ген.Директор в кубе - наноолигарх
Откуда: Россия

Сообщение Роман Бодряков » 05 май 2008 08:37

Вот поэтому и говорю - НЕ ЗА ЧТО

КОГДА получите практический результат. Напишите, какие непроизводственные потери удалось выявить и какой экономический эффект получили.
И особенно интересно, узнать о том, с какими трудностями столкнулись. Обычно об успехах мы помним, но и о чужих ошибках знать хочется.

У меня например, при составлении фотографии силами участников процесса, люди часто завышают время на неприятные действия. Типа того, что все рабочее время приходится сидеть на совещаниях и отвечать на глупые вопросы руководства. Это сильно искажает картину.

Аватар пользователя
stanley

Сообщение stanley » 19 май 2008 12:06

Roman писал(а):Вот поэтому и говорю - НЕ ЗА ЧТО

КОГДА получите практический результат. Напишите, какие непроизводственные потери удалось выявить и какой экономический эффект получили.
И особенно интересно, узнать о том, с какими трудностями столкнулись. Обычно об успехах мы помним, но и о чужих ошибках знать хочется.

У меня например, при составлении фотографии силами участников процесса, люди часто завышают время на неприятные действия. Типа того, что все рабочее время приходится сидеть на совещаниях и отвечать на глупые вопросы руководства. Это сильно искажает картину.


а еще когда человек с ужасом обнаруживает, сколько времени уходит на "непроизводственные" вопросы, он почти подсознательно начинает занижать эту величину.

но у меня другой вопрос.

набрать данные о затратах времени, достаточные для статистической обработки - задача почти неподъемная. как добиться того, чтобы участвующие в процессе не ленились, не забывали, не клали с прибором на этот ненужный в их понимании процесс? конечно, было бы лучше, чтобы они были сами заинтересованы, но мы, увы, не в сказке...

Аватар пользователя
Romas

Сообщение Romas » 19 май 2008 12:57

Хотелось бы узнать о практическом результате, действительно.


Вернуться в «Реальные задачи из жизни»

Кто сейчас на форуме

Количество пользователей, которые сейчас просматривают этот форум: CommonCrawl [Bot], Mail.Ru [Bot] и 0 гостей